互联网时代，保护原创这件事连歪果仁都绞尽脑汁呢。

我们平时会看到，有的营销号为了花最少的成本吸引流量，可能会抄袭或者直接盗取别人的内容。原创作者辛辛苦苦呕心沥血的创作，就这样，被他拿去换流量卖广告了。类似情况，在YouTube上也有发生。

4月7日，Alphabet旗下视频分享网站YouTube周四宣布了新规定，只有频道的视频内容观看量达到1万次，它才会在这些频道上面投放广告。这是希望遏制一些人通过盗取其他来源的内容，从YouTube网站上赚钱的行为。

YouTube还说，一旦某个视频频道超过了这个阈值，网站会审核其内容，看是否适合插入广告YouTube产品管理副总裁Ariel Bardin说：“通过将1万次的观看量作为一个门槛，我们还可以确保将政策调整对创作者的影响降至最低。”

本周四之前，任何视频观看量低于1万次的频道所获得的收入都不会受到影响。

这样的措施，能不能让YouTube的广告主大撤退事件告一段落？

一直以来，为了留住内容创作者，YouTube帮助他们变现，比如会允许所有的内容创作者在视频中插入广告，而且几乎对内容很少拦截。这样开放的政策让广告主触达到网上一些垂直的创作者或者人迹罕至的角落，同时网红大V们也可以直接将自己的视频Post上YouTube，同样可以跟YouTube获得分成，有的时候，YouTube会诞生一些年收入百万美元的网红。

不过最近，这样自由的机制惹来了一些麻烦，不少极端视频旁边也投放了不少大牌广告。前段时间，英国《泰晤士报》做了一项调查，发现很多公司在 YouTube 上投的广告都出现在了极端频道旁边，比如传递一些反同性恋、反犹太人、支持恐怖分子信息，在西方这显然“政治不正确”的，腐国人民怎么能容忍这样的行为呢？

于是，《卫报》因此号召抵制 Google，英国内阁还传唤了 Google，Google因此变成了众矢之的。当了“政治不正确”和道德的靶子就算了，最怕的是，广告主要撤广告。

随着越来越多公司发现，他们在YouTube上投的广告有同样的问题，出于品牌形象考虑，都迅速撤下了广告。公开资料显示，截止上月末，撤下广告的客户包括：星巴克、通用汽车、强生、BBC、《卫报》、欧莱雅、奥迪、法国传媒集团 Havas、玛莎百货、英国连锁超市 Sainsbury 和 Argos、汇丰银行、苏格兰皇家银行、麦当劳、电信公司 AT＆T 和 Verizon等。

此外，全球最大的广告公司 WPP 和全球第三大广告公司 Publicis 都在审查他们与 YouTube 的合作。可口可乐、百事可乐、沃尔玛和美国卫星广播服务提供商 Dish Network 表示已经停止买除了针对特定人群的搜索广告以外的所有谷歌广告服务。21 世纪福克斯旗下的 FX Networks 更进一步，停止了所有谷歌广告服务。

一开始类似的事情主要发生在英国，但撤下广告的公司越来越多，应该有不少分析师认为，其他国家的广告主也会陆续注意到该消息，因而这次事件的影响将是全球性的。有分析师表示这件事可能会使 YouTube 的广告收入损失大约 3 亿美元左右，如果以这个速度持续下去，可能会损失 10 亿美元左右。

YouTube上个月承诺会对自身一些做法作出调整，称已开始对广告政策进行全面审核。看来，今天的广告政策调整，就是Google给出的回应。

有评论却认为，YouTube给出的这个解决方案力度太小了，因为门槛才一万阅读量，市场研究机构Jackdaw Research分析师 Jan Dawson说，“大多数宣扬极端主义的视频的观看量都会超过这一门槛。这些视频在目标受众当中很受欢迎。”

然而，提高广告投放的门槛，对创作者分成实际上有一定影响的，尤其是长尾流量的创作者。

对此，律师Jonathan Katz认为，尽管有些人担心小型创作者会因YouTube的限制而利益受损，但1万次观看量的门槛很低，不会给任何以视频频道谋生的人带来伤害。他说，创作者要明白YouTube必须维护自身形象，只有这样才能保证稳定的广告收入。“尽管创作者可能偶尔对YouTube的生态系统感到失望，但他们要明白自己的命运与YouTube息息相关。”

YouTube还有一个合作伙伴项目（YouTube Partner Program），加入了项目的创作者，可以利用多种形式在YouTube上面做内容变现，包括广告、付费订阅和出售商品等。如今，针对这些头部流量的主要来源，也就是那些申请加入“YouTube合作伙伴项目”的新视频创作者，公司也会在将在未来几周内增加一道审核程序。

要如何提高广告主话语权的同时，又继续留住up主、激发up主的创作热情，Youtube必须做好这样的平衡。